Kommunikation und Resilienz für Kita-Leitungen

Von Anja Mannhard
(gewidmet Dr. Annegret Veit für eine tolle persönliche Rückmeldung)

Welchen Herausforderungen müssen sich Kita-Leitungen stellen und wie erhalten sie sich persönlich in der Tätigkeit gesund? Wie kann der Umgang mit sogenannten Zeitfressern und Zeitdieben gestaltet und das eigene Energielevel wieder erhöht werden? Was lehren uns mentale, spirituelle und fernöstliche Theorien? Wie können Leitungen ihre klare Kommunikation - auch im Konfliktfall - verbessern und ihre Resilienz im Berufsalltag und Privatleben stärken? Ist es möglich, trotz zahlreicher Stressfaktoren, die auf Kita- Leitungen einströmen, gelassen zu bleiben?
Im folgenden Beitrag wird anhand von Fallbeispielen erläutert, welche Kommunikationsprobleme und negativen Umstände im Berufsalltag einer Kita-Leitung Energie rauben können und wie sie damit in konsequenter und positiver Weise umgehen kann, um ihre körperliche und seelische Gesundheit zu erhalten. Es werden Resilienzfaktoren beschrieben, und es wird dargelegt, wie die Kita-Leitung diese für sich persönlich schützen und weiterentwickeln kann. Aber auch die Kita-Leitung sollte sich und ihren Umgang mit Mitarbeiter(inne)n und Vorgesetzten reflektieren. Fernöstliche, psychologische und mentale Techniken und Theorien verhelfen zu einem erweiterten Blick. Anhand zahlreicher konkreter Übungen werden direkte Hilfestellungen vermittelt, um mit Problemstellungen und phasenweise persönlicher Überforderung umzugehen.

Inhalt

1 Von Zeitfressern und Zeitdieben
1.1 Erste Hilfe
1.2 Kommunikationsfallen und Resilienzkiller

2 Zeit für eine Tasse Tee!
2.1 Positive Affirmationen und Glaubenssätze
2.2 TAO der Führung

3 Probieren Sie es einmal anders!
3.1 Mein Leben ist so gut wie der Film in meinem Kopf
3.2 Authentisch führen

4 Fazit

5 Literatur