Führungsstile und Führungsverständnis - Management von Kitas

Inhalt

Dieser Beitrag dreht sich um die Fragen: »Können Sie sich als LeiterIn in Ihren Führungsaufgaben Spielraum verschaffen? Welches Führungskonzept leitet Sie?«

Neuberger hat gesagt: »Statt Führung als etwas Endgültiges, Hermetisches und Objektives zu sehen, soll sie als widersprüchlich, prozessual, vielgestaltig und mehrdeutig begriffen werden. Wenn etwas unterschiedlich gesehen werden kann oder gar in verschiedenen Formen existiert, kann diese kognitive oder reale Vielfalt als Handlungsspielraum genutzt werden (...) Nix is fix.«

Davon leiten sich drei Fragestellungen ab, die hier Mittelpunkt stehen: »Was bedeutet es für Sie, eine Kindertagesstätte zu leiten? Welches Bild von Leiten und Führen haben Sie als LeiterIn? Wie gelingt Führen und Leiten im Spannungsbogen zwischen Aufgaben und Mitarbeitenden? «